近日，五家渠第一中学召开-学年第一学期教职工大会。会上副校长（主持工作）阎卫健回顾了上个学年学校的各项工作，安排部署了新学年学校工作。新的一年五家渠第一中学将严格执行中央、兵师党委关于深化改革推动基础教育高质量发展相关文件精神，狠抓五项管理，落实双减政策，积极开展课后托管服务，教育工作中抓环节抓细节，重研究重落实，德育工作全面深化落实“五育并举”，办师市人民满意的教育。副校长王克志从五个方面强调了开学期间的疫情防控工作，一是要严格按照《第六师五家渠市年秋季开学工作方案》规范开学流程；二是摸排师生假期出疆返程情况；三是摸排师生疫苗接种情况；四是做好防疫物资物资储备；五是高标准严要求开展开学后校园疫情防控工作。副校长连武详细安排了近期的教师培训工作，包括：学习集团化办学教职工考核制度、中考研讨会、年级学情分析会、教职工读书沙龙、国培教师培训分享、青少年科技创新、学生青春期教育等多个方面。她同时强调立德树人，德育为先，要做到课程门门有德育,教师人人讲育人。
规范管理，制度先行
五家渠一中秋季开学系列一——学习修订集团化办学各项制度
五家渠第一中学召开教职工培训会，集中学习修订《一中一小教育集团八大中心管理制度和管理细则》，培训会由副校长连武主持。
首先，五家渠一中副校长（主持工作）阎卫健再次带领全体教职工集体学习了《关于深化改革推动基础教育高质量发展的实施意见》（新兵党办发41号）和《第六师五家渠市深化改革推动基础教育高质量发展的实施方案》（师市党办发7号）文件，梳理出师市教育改革的时间表和路线图，指出集体化办学是当前师市教育的重点工作，已进入实施阶段。按照师市教育局工作部署，为进一步推动义务教育集团化办学改革进程，五家渠一中作为集团化办学的核心校必须要有使命担当，全体教职工要切实提高集团化办学对推进教育高质量发展的重要性和重要作用的认识，统一思想，提高认识，从对教育事业负责、对学生健康成长负责的高度，为全面推进集团化办学工作做好理论学习准备。
五家渠一中副校长连武带领全体教职工集体学习修订《一中一小教育集团八大中心管理制度和考核细则》，聚焦教师发展中心的核心管理制度和考核细则，其中包括《第六师五家渠一中一小教育集团教职工考勤制度（试行）》、《第六师五家渠一中一小教育集团教职工考核方案（试行）》、《第六师五家渠一中一小教育集团绩效工资考核方案（试行）》、《第六师五家渠一中一小教育集团教师教育教学成果奖奖励办法（试行）》、《第六师五家渠一中一小教育集团师德和教育教学事故界定及处理办法（试行）》。各种管理制度和考核细则的解读和修订，为未来集团化办学统一制度、统一管理、统一考核、统一评价，提升全体成员校的办学水平奠定了制度基础，从而推动集团化办学不断走向深入。
培训会后，学校全体教职工以教研组为单位，针对培训内容进行了深入的交流研讨，积极投身到集团化办学的践行工作中。
只争朝夕勇担当，不负韶华再奋进！通过本次集中学习修订《一中一小教育集团八大中心管理制度及考核细则》培训会，五家渠一中全体教职工进一步明确了教育改革的方向，坚定了教育改革的信心，制定了时间表和路线图，明确了责任人，为全面推行集团化办学打下了坚实的基础。